8月5日下午，建設(shè)分公司召開了2022年上半年工作總結(jié)會，建設(shè)分公司全體干部職工參加，總經(jīng)理劉家旭主持會議。

總經(jīng)理劉家旭傳達了集團2022年上半年經(jīng)濟運行會會議精神，今年上半年因受大環(huán)境影響，總體經(jīng)濟運行情況與去年相比，未曾達到預(yù)期增長水平。會議要求，當(dāng)下要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距和不足，認(rèn)真分析原因，結(jié)合各子（分）公司實際找到對應(yīng)措施。

總結(jié)大會上，各部室負責(zé)人、各項目負責(zé)人分別就上半年工作內(nèi)容、年度目標(biāo)任務(wù)進行了匯報，并分析了上半年工作中存在的問題和下半年工作計劃，各項目部基本做到了“時間過半，任務(wù)過半”。在聽取了各部室及各項目負責(zé)人的匯報之后，總經(jīng)理劉家旭對上半年的工作進行了總結(jié)。

他強調(diào)，要加強各項目的工作推進，特別是市紀(jì)委監(jiān)委（含市委巡察機構(gòu)）業(yè)務(wù)技術(shù)用房維修改造工程，該項目是今年的重點項目，要嚴(yán)格把控項目進度，爭取在9月30日完工，同時結(jié)合“揭榜掛帥”工作要求，牢牢守住安全，提速項目建設(shè)，全力以赴完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。

在下半年工作中，各項目負責(zé)人要創(chuàng)新管理手段，激發(fā)工作活力，鼓足干勁、理清思路，打好目標(biāo)任務(wù)工作推進的攻堅戰(zhàn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

建設(shè)分公司

2022年8月15日