2020年1月底，武漢市突發(fā)“新冠肺炎”疫情，“新冠肺炎”疫情期間工作，為確保疫情病毒不傳播不擴散，博達公司開啟全方位模式，加強做好疫情防疫防控工作。

一是工作部署到位。針對疫情，成立專項工作小組，及時召開疫情防控工作會議，傳達建工集團關于疫情防工作會議精神，并安排專人集中辦公落實各項疫情防控工作。

二是宣傳措施到位。通過電話、微信、視頻會議等形式對“新冠肺炎”疫情政策、實時進展、防治知識、心理疏導等內(nèi)容對職工進行全方位宣傳、教育，勸導不隨意拜年，少外出走動，提高員工的自我防控意識，從源頭上控制疫情傳播及蔓延風險。

三是全面摸排登記。1月28日，自行對員工春節(jié)期間出行情況進行了摸底排查，如實上報已確診患者鄰居的員工名單，并按照要求進行封閉隔離。2月5日，按照建工集團要求，根據(jù)會議精神，現(xiàn)進一步摸排1月16日以來，從廣東、浙江、湖南、重慶、河南、福建等六個地區(qū)返內(nèi)人員，以及1月20日以后離開內(nèi)江又返回內(nèi)江的人員，并每日按時上防控疫情統(tǒng)計表。

四是現(xiàn)場指導技術(shù)服務。內(nèi)江市中區(qū)疫情觀察點總面積約3350㎡，共134個房間。1月28日我司分管副總經(jīng)理陳海亮、副總經(jīng)理陳鈞牽頭現(xiàn)場指導，安排市政環(huán)境設計室主任廖良毅專人負責具體設計，按照“邊設計、邊施工”的工作要求，全天候現(xiàn)場指導設計市中區(qū)樂賢鎮(zhèn)疫情觀察點的修建工作，僅用短短4天時間，保證了“內(nèi)江小湯山”工程的順利完工，為內(nèi)江市中區(qū)疫情觀察點提供了設計技術(shù)服務支撐。

五是積極支援志愿服務。每周組織7—8名黨員及積極分子、團委成員成立志愿服務隊，積極投身政策宣傳、疫情監(jiān)測、募集物資、崗亭值班輪守等基礎性工作，對所有進出人員一律檢測體溫、詢問登記，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告處置，全力支持抗擊疫情防控工作。

六是全力做好復工準備。在建工集團公司的大力支持下，每周定時領取各類防疫物資，每日對辦公室區(qū)域進行消毒處理，對每位員工發(fā)放口罩、手套等防控物資，同時，儲備了冬季感冒藥品，做到及時治療，確保辦公場所的疫情防護工作。

                                                辦公區(qū)域消毒處理

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